Когда мы пишем про карьерные перспективы разных профессий, то часто упоминаем роли Team Lead и Tech Lead. Сегодня расскажем, кто они такие и какая между ними разница. Поговорим про основные навыки тимлидов и техлидов, а также особенности их работы.
Вдруг ты захочешь стать одним из них. Появится дополнительный стимул для обучения и саморазвития.
Кто такой тимлид и чем он занимается
Team Lead – это руководитель команды, который отвечает за ее продуктивность, эффективность и результаты. Ему нужно быть одновременно хорошим организатором, управленцем и психологом. Уметь слушать, понимать и мотивировать сотрудников. Работать с людьми разных способностей и характеров, находить компромиссы. Он не просто менеджер, а скорее лидер, который заботится о команде и помогает достигать целей. Вот что должен делать Team Lead:
- Руководить командой. Составлять планы, определять зоны ответственности, расставлять приоритеты, распределять задачи и контролировать их выполнение (уровень качества и прогресс).
- Участвовать в процессе найма и онбординга. Например, подавать запросы на вакансии, формировать портреты сотрудников и проводить интервью (самостоятельно или с рекрутером). А затем заниматься адаптацией новичков.
- Выступать посредником между командой, заказчиком и другими отделами. Тимлид представляет и защищает интересы своих ребят (как старший брат) и информирует их обо всех изменениях. Следит за тем, чтобы каждый понимал, какой вклад может внести в достижение общей цели и что для этого нужно сделать.
- Решать проблемы и улаживать конфликты. Рутинные вопросы с отгулами, больничными и отпусками. Координация работы команды, помощь в случае недопониманий и ссор.
- Заниматься наставничеством и развитием. Тимлид участвует в оценке компетенций и пересмотре зарплат. Проводит встречи 1:1, дает обратную связь и помогает сотрудникам выбрать карьерный вектор.
- Создавать и поддерживать позитивную атмосферу. От тимлида во многом зависит мотивация и стиль общения внутри команды. Важно поощрять инициативность и открытость, ценить мнение каждого.
- Подготавливать отчеты и ходить на совещания. А еще проводить презентации иногда.
Это основные задачи тимлида. Нужно понимать, что он может руководить командой, которая отвечает за какой-то конкретный участок работы, например: UI/UX-дизайн, аналитику, тестирование, фронтенд и т. д. Или мультифункциональной группой из разных специалистов, которые берут на себя весь цикл разработки. У нас есть отдельная статья про роль тимлида. Прочитай ее, если хочешь узнать больше.
Tech Lead: обязанности и задачи
Техлид – это опытный сотрудник, который отвечает за техническую часть работы команды. Ему не очень важны переговоры с заинтересованными сторонами и вопросы управления. Он фокусируется на поиске и внедрении новых инструментов, оптимизирует процессы и прокачивает хард скилы сотрудников. Давай рассмотрим его основные обязанности:
- Выбор технологий, практик и оборудования для решения разных задач. Например, лучшего софта для сбора и анализа данных или гаджетов для тестировщиков.
- Консультирование, менторство и обучение сотрудников, оценка качества их работы. Техлид может провести код-ревью и дать обратную связь.
- Выявление и преодоление технических ограничений для продукта и бизнеса.
- Выполнение сложных заданий, с которыми не справится никто другой.
- Поиск недостатков текущей архитектуры ПО и составление технологической стратегии развития проекта.
- Планирование, контроль и оптимизация рабочих процессов команды.
- Тестирование и внедрение новых подходов к разработке.
- Управление ресурсами и рисками.
- Определение приоритетов и сроков задач.
- Ответственность за техническую реализацию продукта в компании.
Техлид должен обладать глубокой экспертизой в своей сфере, постоянно развиваться и следить за трендами. Грубо говоря, лучший программист, который обожает свою работу, умеет стратегически мыслить, искать оптимальные решения, проверять их и учить других. Первопроходец в инновациях. Хороший Tech Lead значительно повышает КПД команды.
Чем отличается тимлид от техлида
Главная разница между тимлидом и техлидом состоит в том, что первый больше работает с людьми и фокусируется на коммуникации, а второй сосредоточен на технологиях, ресурсах и процессах.
Team Lead должен сочетать в себе навыки крутого Project-менеджера и аналитика, разработчика, рекрутера или дизайнера и т. д. (зависит от специализации команды). Эта роль предполагает много общения, поэтому для нее очень важны прокачанные софт скилы, например: целеустремленность, проактивность, адаптивность, лидерство, управление конфликтами и тайм-менеджмент.
Tech Lead – это самый опытный сотрудник в команде с сильными hard skills. Он следит за новинками в своем направлении и постоянно ищет и тестирует инструменты, которые помогут работать качественнее и быстрее. Это не консерватор, который сидит на месте и боится перемен. Техлидом движет любопытство и стремление оптимизировать и улучшать процессы. Он тоже занимается обучением, но часто делает это через задачи (подбирает для каждого таски, которые помогут закрыть пробелы в знаниях).
В небольших компаниях роли тимлида и техлида может выполнять один человек. Но это довольно сложно, потому что не так много «технарей» с хорошо развитыми мягкими навыками. Надеемся, тебе стало понятнее, чем отличается тимлид от техлида.
Тимлид и техлид: какую роль выбрать
Техлид и тимлид одинаково важны для компании. Если тебе больше нравится технический аспект разработки и ты не хочешь много заниматься менеджментом и коммуникациями, то выбирай роль техлида и развивай свою экспертность. А те, кому интересно прокачивать лидерские и управленческие качества, вполне могут стать тимлидами.
Если только планируешь перейти в IT и еще не определился с направлением обучения, записывайся на наши бесплатные онлайн-марафоны:
Примерь на себя разные IT-профессии и выбери ту, которая тебе подходит. Поставь цель, приложи усилия и иди к своей мечте!
