Коли ми пишемо про кар’єрні перспективи різних професій, то часто згадуємо ролі Team Lead і Tech Lead. Сьогодні розповімо, хто вони такі і яка між ними різниця. Поговоримо про основні навички тимлідів і техлідів, а також особливості їхньої роботи.
Раптом ти захочеш стати одним із них. З’явиться додатковий стимул для навчання та саморозвитку.
Хто такий тимлід і чим він займається
Team Lead – це керівник команди, який відповідає за її продуктивність, ефективність і результати. Йому потрібно бути одночасно хорошим організатором, менеджером і психологом. Вміти слухати, розуміти і мотивувати співробітників. Працювати з людьми різних здібностей і характерів, знаходити компроміси. Лідер, який піклується про команду і допомагає досягти мети. Ось що має робити Team Lead:
- Керувати командою. Складати плани, визначати зони відповідальності, розставляти пріоритети, розподіляти задачі та контролювати їх виконання (рівень якості та прогрес).
- Брати участь у процесі найму та онбордингу. Наприклад, подавати запити на вакансії, формувати портрети співробітників і проводити інтерв’ю (самостійно або з рекрутером). А потім займатися адаптацією новачків.
- Виступати посередником між командою, замовником та іншими відділами. Тимлід представляє і захищає інтереси своїх працівників (як старший брат) та інформує їх про всі зміни. Стежить за тим, аби кожен розумів свій внесок в досягнення спільної мети і що для цього потрібно зробити.
- Розв’язувати проблеми та залагоджувати конфлікти. Рутинні питання з відгулами, лікарняними та відпустками. Координація роботи команди, допомога в разі непорозумінь і сварок.
- Займатися наставництвом і розвитком. Тимлід бере участь в оцінці компетенцій і перегляді зарплат. Проводить зустрічі 1:1, дає зворотний зв’язок і допомагає співробітникам вибрати кар’єрний вектор.
- Створювати і підтримувати позитивну атмосферу. Від тимліда багато в чому залежить мотивація і стиль спілкування всередині команди. Важливо заохочувати ініціативність і відкритість, цінувати думку кожного.
- Готувати звіти і ходити на наради. А ще проводити презентації іноді.
Це основні завдання тимліда. Потрібно розуміти, що він може керувати командою, яка відповідає за якусь конкретну ділянку роботи, наприклад: UI/UX-дизайн, аналітику, тестування, фронтенд тощо. Або мультифункціональною групою з різних фахівців, які беруть на себе весь цикл розробки. У нас є окрема стаття про роль тимліда. Прочитай її, якщо хочеш дізнатися більше.
Tech Lead: обов’язки та задачі
Техлід – це досвідчений співробітник, який відповідає за технічну частину роботи команди. Йому не дуже важливі перемовини із зацікавленими сторонами та питання управління. Він фокусується на пошуку і впровадженні нових інструментів, оптимізує процеси і прокачує хард скіли працівників. Давай розглянемо його основні обов’язки:
- Вибір технологій, практик і обладнання для вирішення різних задач. Наприклад, найкращого софту для збору та аналізу даних або гаджетів для тестувальників.
- Консультування, менторство і навчання співробітників, оцінка якості їхньої роботи. Техлід може провести код-рев’ю і дати зворотний зв’язок.
- Виявлення та подолання технічних обмежень для продукту і бізнесу.
- Виконання складних завдань, з якими не впорається ніхто інший.
- Пошук недоліків поточної архітектури ПЗ і складання технологічної стратегії розвитку проєкту.
- Планування, контроль і оптимізація робочих процесів команди.
- Тестування та впровадження нових підходів до розробки.
- Управління ресурсами та ризиками.
- Визначення пріоритетів і термінів задач.
- Відповідальність за технічну реалізацію продукту в компанії.
Техлід має володіти глибокою експертизою у своїй сфері, постійно розвиватися і стежити за трендами. Іншими словами, найкращий програміст, який обожнює свою роботу, вміє стратегічно мислити, шукати оптимальні рішення, перевіряти їх і вчити інших. Першопроходець в інноваціях. Хороший Tech Lead значно підвищує ККД команди.
Чим відрізняється тимлід від техліда
Головна різниця між тимлідом і техлідом полягає в тому, що перший більше працює з людьми й фокусується на комунікації, а другий зосереджений на технологіях, ресурсах і процесах.
Team Lead має поєднувати в собі навички крутого Project-менеджера й аналітика, розробника, рекрутера або дизайнера тощо (залежить від спеціалізації команди). Ця роль передбачає багато спілкування, тому для неї дуже важливі прокачані софт скіли, наприклад: цілеспрямованість, проактивність, адаптивність, лідерство, управління конфліктами і тайм-менеджмент.
Tech Lead – це найдосвідченіший співробітник у команді з сильними hard skills. Він стежить за новинками у своєму напрямі та постійно шукає й тестує інструменти, які допоможуть ефективніше працювати. Це не консерватор, що сидить на місці і боїться змін. Техлідом рухає цікавість та прагнення вдосконалювати процеси. Він теж займається навчанням (підбирає для кожного таски, які допоможуть закрити прогалини в знаннях).
У невеликих компаніях ролі тимліда і техліда може виконувати одна людина. Але це доволі складно, бо не так багато «технарів» із добре розвиненими м’якими навичками. Сподіваємося, тобі стало зрозуміліше, чим відрізняється тимлід від техліда.
Тимлід і техлід: яку роль обрати
Техлід і тимлід однаково важливі для компанії. Якщо тобі більше до вподоби технічний аспект розробки і ти не хочеш багато займатися менеджментом та комунікаціями, то обирай роль техліда і розвивай свою експертність. А ті, кому цікаво прокачувати лідерські та управлінські якості, цілком можуть стати тимлідами.
Якщо тільки плануєш перейти в IT і ще не визначився з напрямом навчання, записуйся на наші безплатні онлайн-марафони:
Приміряй на себе різні IT-професії та вибери ту, яка тобі підходить. Постав мету, доклади зусиль і йди до своєї мрії!
