Онлайн

Курс Project manager з нуля

Ти навчишся керувати IT-проєктами, Agile-командами і зможеш працювати проджект-менеджером в IT або Digital

  • Hard skills + soft skills

  • 2 проєкти в портфоліо

  • Базова англійська

Початок 18 травня

2 місяці

Вечірні заняття

Програма курсу

Що потрібно знати проджект-менеджеру? Відповіді нижче

  • Вступ до управління проєктами

    Розбираємося, хто такий проджект-менеджер і з ким він працює. Вивчаємо інструменти, які допомагають досягти цілей замовника. А також спробуємо зібрати ідеальну команду проєкту, враховуючи компетенції та особистісні якості фахівців

    Теми

    • Огляд індустрії
    • Проєкти та їх відмінності
    • Технології та методології роботи
    • Контракти. Особливості та ризики роботи з ними
    • Scrum. Особливості та нюанси
    • Kanban. Особливості та нюанси
    • Інструменти управління проєктами
    • Стаффінг у команду. Звільнення
    • + робота над особистим проєктом

  • Робота з проєктом

    Готуємося до запуску проєкту. Збираємо вимоги, оцінюємо ризики, плануємо дії. Під час перших двох модулів курсу ти з нуля реалізуєш власний проєкт і отримаєш детальний фідбек від експерта

    Теми

    • Що потрібно знати перед стартом проєкту
    • Збір вимог до проєкту. Хто, коли і як?
    • Оцінка проєкту: типи та особливості
    • Підготовка WBS
    • Робота з ризиками на проєкті
    • Робота з ризиками на проєкті
    • Як керувати бюджетом проєкту
    • Хто і як відповідає за якість
    • + продовження роботи над особистим проєктом

  • Загальний блок

    Як зрозуміти, що проєкт успішний? Для цього визначаємо ключові метрики та вчимося їх аналізувати. Наприкінці третього модуля ти з одногрупниками зробиш великий командний проєкт. Буде весело!

    Теми

    • Метрики на проєкті. Що важливо знати
    • Закриття проєкту за документами
    • Особливості підготовки до інтерв'ю
    • Здача тестового проєкту та іспит
    • Запитання та відповіді викладачу
    • + завершення роботи над особистим проєктом та іспит
    • +1 командний проєкт

  • Soft skills

    Щоб обійти інших джунів, прокачаємо твої м’які навички, кар’єрні навички, підтягнемо інгліш на живих заняттях. Також підкажемо, як знайти роботу мрії та порекомендуємо тебе нашим партнерам

    Теми

    • Робота в команді
    • Тайм-менеджмент
    • Аналітика проєктів
    • English speaking club
    • Робота з Quizlet з англійської
    • Заняття з працевлаштування
    • Складання грамотного резюме
    • Створення сторінки на LinkedIn
    • Написання мотиваційного листа
    • Майданчики для пошуку роботи
    • Підготовка до HR-інтерв’ю
    • Комунікативні навички
    • Тестові співбесіди

Як ми навчаємо

Фішки навчання на курсі Project manager

  • Кабінет my.goit

    робоче середовище студентів і твій довічний доступ до всіх лекцій та матеріалів курсу

    Mobile phone

  • Прямі ефіри

    2-3 живі вебінари на тиждень вечорами, які можна переглядати в записі

    Mobile phone

  • Спілкування в чаті

    тут ти отримуєш фідбек по завданнях та спілкуєшся зі своєю групою

    Mobile phone

  • Круті ментори

    щодня з тобою на зв'язку, допомагають із домашками та надихають

    Mobile phone

  • Робота в IT

    кар'єрний сервіс GoIT допомагає зробити резюме, шукати вакансії, готує до співбесід

    Mobile phone

Ти + GoIT = 100% співпадіння!

Ми точно підходимо один одному, якщо тобі близькі наші принципи

  • 70%
     практика

    • Роботи в портфоліо
    • Командні проєкти
    • Особисті проєкти

  • 20%
     зворотний зв’язок

    • Q&A з викладачем
    • Перевірка ДЗ ментором
    • Спілкування у чаті з групою

  • 10%
    теорія

    • Презентації з усіх тем
    • Живі заняття (вебінари)
    • Шаблони, добірки, чеклісти

GoIT – партнер асоціації IT Ukraine. Це понад 100 компаній, які відкриті для наших студентів. Ми пишаємося тим, що 80% випускників знаходять роботу в перші місяці після курсу

Твій тиждень на курсі

Заняття проходять онлайн вечорами, їх зручно поєднувати з роботою
    • Понеділок

    Дивишся презентацію уроку

    • Вівторок, 19:30-21:30

    Дивишся вебінар з викладачем

    Костянтин Ом

    Костянтин Ом

    Project manager в SoftServe

    • Середа

    Робиш ДЗ, отримуєш фідбек від ментора

    Настя Єрмолаєва

    Настя Єрмолаєва

    Ментор в GoIT

    • Четвер, 19:30-21:30

    Дивишся вебінар з викладачем

    Стас Хітренко

    Стас Хітренко

    Project manager в SoftServe

    • П’ятниця

    Робиш ДЗ, отримуєш фідбек від ментора

    Аня Сальниченко

    Аня Сальніченко

    Ментор в GoIT

    • Субота

    Робиш ДЗ і готуєшся до нового заняття

    Настя Єрмолаєва

    Настя Єрмолаєва

    Ментор в GoIT

Засвойте практику і теорію управління IT-проєктами і командами

Ви отримаєте технічні навички “від самих основ” до розуміння
процесів роботи програмного забезпечення

Курс
IT Project manager з нуля

це комплексна програма, яка дозволить вам за 2 місяці засвоїти
всі необхідні навички для роботи Project manager в будь-якій
компанії

[Після курсу
ти зможеш]
:

  • Працевлаштуватися Junior PM в IT-компанію будь-якого рівня.
  • Керувати та організовувати роботу команд за допомогою різних
    методик.
  • Розставляти пріоритети та планувати завдання.
  • Складати всю необхідну технічну документацію за проєктами.
  • Керувати якістю виконуваного проєкта.
  • Правильно підбирати та мотивувати своїх командних гравців.

Вимоги до майбутніх студентів курсу PM:

  • Базова комп’ютерна грамотність.
  • Знання англійської на рівні Intermediate

Програма курсу PM

  • блок 1.
    Введення в управління проєктами
    • Огляд індустрії
    • SCRUM. Особливості і нюанси. Канбан. Особливості і нюанси.
    • Проєкт. Поняття. Типи. Життєвий цикл.
    • Інструменти управління проєктами.
    • Контракти. Особливості і ризики роботи з ними.
    • Стаффінг в команду. Звільнення.
  • блок 2.
    Робота з проєктом
    • Документація, необхідна на старті проєкта.
    • План управління розкладом на проєкті.
    • Хто і яким чином відповідає за якість проєкта.
    • Збір вимог до проєкту. Хто, коли і як?
    • Робота з ризиками на проєкті.
    • Оцінка проєкта — типи, особливості. Підготовка WBS.
    • Як керувати бюджетом проєкта.
  • блок 3.
    Загальний блок
    • Метрики на проєкті. Що важливо знати.
    • Закриття проєкта за документами.
    • Здача проєкта і екзамен.

[Блоки курсу PM]:

  • 1. SOFT SKILLS

    Складання індивідуального плану розвитку. Time Management.
    Тренінг із розвитку уміння працювати в команді (вебінар + ДЗ).

  • 2. TECH SKILLS

    PM: участь у вебінарах із розбору гнучких методологій розробки
    програмного забезпечення (вебінар + ДЗ).

  • 3. IT ENGLISH

    Онлайн спікінг-клуби і 2 сертифікати з англійської мови:
    загальний рівень та IT-English (вебнар + ДЗ).

  • 4. CAREER SKILLS

    Заняття з кар’єрним консультантом. Навчаємо складати резюме,
    профіль на LinkedIn, супровідні листи (вебінар + ДЗ).

[Автор курсу PM]:

Константин Ом

  • Project manager в компанії Softserve.
  • 7+ років досвіду управління проєктами і стартапами.
  • Scrum product owner.
  • Ментор в IT-компаніях.
  • Вивчав управління стартапами в Бізнес-акселератор в GrowthUp.
  • Учасник національного фіналу GITR та Битви стартапів.
  • Пропрацював більш ніж із 70 проєктами, включаючи державні
    проєкти із різних країн.
  • Спікер конференцій з управління проєктами.