Засвойте практику і теорію управління IT-проєктами і командами
Ви отримаєте технічні навички “від самих основ” до розуміння
процесів роботи програмного забезпечення
Курс
IT Project manager з нуля
це комплексна програма, яка дозволить вам за 2 місяці засвоїти
всі необхідні навички для роботи Project manager в будь-якій
компанії
[Після курсу
ти зможеш]
:
- Працевлаштуватися Junior PM в IT-компанію будь-якого рівня.
- Керувати та організовувати роботу команд за допомогою різних
методик. - Розставляти пріоритети та планувати завдання.
- Складати всю необхідну технічну документацію за проєктами.
- Керувати якістю виконуваного проєкта.
- Правильно підбирати та мотивувати своїх командних гравців.
Вимоги до майбутніх студентів курсу PM:
- Базова комп’ютерна грамотність.
- Знання англійської на рівні Intermediate
Програма курсу PM
- блок 1.
Введення в управління проєктами -
- Огляд індустрії
- SCRUM. Особливості і нюанси. Канбан. Особливості і нюанси.
- Проєкт. Поняття. Типи. Життєвий цикл.
-
- Інструменти управління проєктами.
- Контракти. Особливості і ризики роботи з ними.
- Стаффінг в команду. Звільнення.
- блок 2.
Робота з проєктом -
- Документація, необхідна на старті проєкта.
- План управління розкладом на проєкті.
- Хто і яким чином відповідає за якість проєкта.
- Збір вимог до проєкту. Хто, коли і як?
-
- Робота з ризиками на проєкті.
- Оцінка проєкта — типи, особливості. Підготовка WBS.
- Як керувати бюджетом проєкта.
- блок 3.
Загальний блок -
- Метрики на проєкті. Що важливо знати.
- Закриття проєкта за документами.
-
- Здача проєкта і екзамен.
[Блоки курсу PM]:
-
1. SOFT SKILLS
Складання індивідуального плану розвитку. Time Management.
Тренінг із розвитку уміння працювати в команді (вебінар + ДЗ). -
2. TECH SKILLS
PM: участь у вебінарах із розбору гнучких методологій розробки
програмного забезпечення (вебінар + ДЗ). -
3. IT ENGLISH
Онлайн спікінг-клуби і 2 сертифікати з англійської мови:
загальний рівень та IT-English (вебнар + ДЗ). -
4. CAREER SKILLS
Заняття з кар’єрним консультантом. Навчаємо складати резюме,
профіль на LinkedIn, супровідні листи (вебінар + ДЗ).
[Автор курсу PM]:
Константин Ом
- Project manager в компанії Softserve.
- 7+ років досвіду управління проєктами і стартапами.
- Scrum product owner.
- Ментор в IT-компаніях.
- Вивчав управління стартапами в Бізнес-акселератор в GrowthUp.
- Учасник національного фіналу GITR та Битви стартапів.
- Пропрацював більш ніж із 70 проєктами, включаючи державні
проєкти із різних країн. - Спікер конференцій з управління проєктами.