Ми вже писали про те, що має знати Project-менеджер і як ним стати. І згадували, що новачку корисно читати книги та стежити за експертами у своїй сфері. Ось про книжки з менеджменту проєктів сьогодні й розповімо. Зібрали невелику добірку з найпопулярніших варіантів для початківців. Вони допоможуть упорядкувати теорію, розширити кругозір, розібратися в складних питаннях і чудово доповнять курси.
PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge)
З приводу PMBOK існують різні думки: одні кажуть, що це нудне зведення правил, а інші називають настільною книгою Project-менеджера. Але правда десь посередині.
PMBOK Guide – це збірка найкращих практик і процедур для планування та успішної реалізації проєктів. Він лежить в основі міжнародного та американського стандартів із проджект-менеджменту (ISO 21500 і ANSI/PMI 99-001-2008). Знання з PMBOK використовують фахівці з 200 країн світу. І він став базою для поширеної й затребуваної сертифікації PMP (Project Management Professional).
У PMBOK багато інформації про управління продуктом і проєктами, лідерство, ефективне планування, SDLC, аналіз даних, звіти та інші корисні штуки. Не надто проста і весела книга. Але ти будеш звертатися до неї не тільки під час навчання, а й у процесі роботи. PMBOK 7 доступний українською мовою. Радимо прочитати.
The Deadline: A Novel About Project Management by Tom DeMarco
Ця книга написана доволі давно, але перевидавалася і присутня в усіх спеціалізованих добірках. Вона розповідає історію головного героя, який раптово опиняється керівником великого проєкту з розробки програмного забезпечення в чужій країні.
Автор показує, з якими проблемами та «граблями» він стикається і пояснює, що з цим робити.
Тут є всі атрибути життя типового проджект-менеджера:
- конфлікти в команді;
- палаючі дедлайни;
- цікаві кейси;
- тиск з боку замовників;
- несподівані інсайти.
«Deadline. Роман про управління проєктами» – чудовий варіант для тих, хто шукає книжку по менеджменту в розважальному стилі. А ще вона стане надійним помічником у розвитку софт скілів, які необхідні, щоб пройти співбесіду з рекрутером і для роботи.
The Goal: A Process of Ongoing Improvement by Eliyahu M. Goldratt and Jeff Cox
Один з найпопулярніших і найвідоміших творів із теорії обмежень систем (ТОС). Сюжет розгортається навколо менеджера заводу, який намагається врятувати бізнес від банкрутства. Під час роботи над проєктом він дізнається про теорію обмежень і починає застосовувати її принципи на практиці. У результаті йому вдається підвищити ефективність підприємства й уникнути краху.
Ця книга для менеджера проєктів пояснює суть ТОС на прикладах із реального життя. Вона містить інформацію стосовно:
- управління виробництвом;
- постановки цілей;
- навчання та мотивації співробітників;
- тайм-менеджменту та управління запасами;
- оптимізації процесів, впровадження та оцінки змін.
Головна ідея полягає в тому, що в кожній системі є вузьке місце, яке заважає її розвитку. Книга «Мета. Процес безперервного вдосконалення» допоможе його усунути. Вона підходить для будь-якої компанії, незалежно від розмірів і сфери.
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time by Jeff Sutherland
Project-менеджеру потрібно розбиратися в гнучких методологіях розробки. Джефф Сазерленд – один із творців Agile Manifesto та Scrum. Він довго вивчав результати різних досліджень і досвід відомих компаній, щоб зрозуміти, чому одні команди досягають успіху, а інші – ні.
У цій книзі для проджект-менеджерів Сазерленд розповідає про основи Scrum. Показує, як його принципи та практики допомагають налагодити роботу всередині команди, розв’язати проблеми з плануванням і подружитися з дедлайнами. Автор дає багато практичних порад і наводить приклади з досвіду великих корпорацій.
Книга буде особливо корисною для менеджерів IT-проєктів. Вона дає змогу побачити вигоду, яку отримає бізнес і кожен співробітник від використання Scrum.
Software Requirements by Karl Wiegers and Joy Beatty
Цю книгу рекомендують не лише аналітикам, а й Project-менеджерам. Ти знайдеш у ній інформацію про те, як виявляти, формувати, документувати, затверджувати та тестувати вимоги. Детально розібрані стадії створення специфікації, і розписаний процес взаємодії із зацікавленими сторонами.
Автор додав багато шаблонів, чеклістів і зручний словник для новачків. А ще книжка «Розробка вимог до програмного забезпечення» навчить тебе керувати ризиками та краще розуміти очікування користувачів. Важливі навички, особливо якщо в компанії немає бізнес-аналітика і все тримається на тобі.
Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration by Ed Catmull
Ед Кетмелл – один із засновників Pixar і президент Disney Animation Studios. У книзі «Корпорація творців. Як подолати приховані загрози, що вбивають справжнє натхнення» він ділиться своїм досвідом створення однієї з найбільших анімаційних студій у світі. Розповідає про те, як Pixar досягла успіху за допомогою внутрішньої культури довіри, відкритості та заохочення інновацій. Книга буде корисною Project-менеджерам у креативній сфері. У ній багато порад щодо створення продуктивного та творчого робочого середовища. Вона тебе надихне.
Сподіваємося, ти знайдеш у цій добірці щось цікаве для себе. Але щоб стати проджект-менеджером, одних книжок буде замало. Потрібно пройти навчання з великою кількістю практики та оптимальною програмою. Якщо впевнений у виборі напряму, записуйся на курси від GoIT і навчися керувати проєктами за 2 місяці. А щоб приміряти на себе різні IT-професії, приходь на безплатні онлайн-марафони:
Вибирай спеціальність, заряджайся мотивацією та йди до мети. IT-сфера чекає на тебе.
