Мы уже писали о том, что должен знать Project-менеджер и как им стать. И упоминали, что начинающему специалисту полезно читать книги и следить за экспертами в своей сфере. Вот о книгах по менеджменту проектов сегодня и расскажем. Собрали небольшую подборку из самых популярных вариантов для новичков. Они помогут упорядочить теорию, расширить кругозор, разобраться в сложных вопросах и будут отличным дополнением к курсам.
PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge)
По поводу PMBOK существуют разные мнения: одни говорят, что это скучный свод правил, а другие называют настольной книгой Project-менеджера. Но правда где-то посередине.
PMBOK Guide – это сборник лучших практик и процедур для планирования и успешной реализации проектов. Он лежит в основе международного и американского стандартов по проджект-менеджменту (ISO 21500 и ANSI/PMI 99-001-2008). Знания из PMBOK используют специалисты из 200 стран мира. И он стал базой для распространенной и востребованной сертификации PMP (Project Management Professional).
В PMBOK много информации про управление продуктом и проектами, лидерство, эффективное планирование, SDLC, анализ данных, отчеты и другие полезные штуки. Не самая легкая и веселая книга. Но ты будешь обращаться к ней не только во время обучения, но и в процессе работы. PMBOK 7 доступен на украинском языке. Советуем прочитать.
The Deadline: A Novel About Project Management by Tom DeMarco
Эта книга написана довольно давно, но переиздавалась и есть во всех специализированных подборках. Она рассказывает историю главного героя, который внезапно оказывается руководителем крупного проекта по разработке программного обеспечения в чужой стране.
Автор показывает, с какими проблемами и «граблями» он сталкивается и объясняет, что с этим делать.
Тут есть все атрибуты жизни типичного проджект-менеджера:
- конфликты в команде;
- горящие дедлайны;
- интересные кейсы;
- давление со стороны заказчиков;
- неожиданные инсайты.
«Deadline. Роман об управлении проектами» – отличный вариант для тех, кто ищет книгу по менеджменту в развлекательном стиле. А еще она станет надежным помощником в развитии софт скилов, которые необходимы, чтобы пройти собеседование с рекрутером и для работы.
The Goal: A Process of Ongoing Improvement by Eliyahu M. Goldratt and Jeff Cox
Одно из самых известных и популярных произведений по теории ограничений систем (ТОС). Сюжет разворачивается вокруг менеджера завода, который пытается спасти бизнес от банкротства. В ходе работы над проектом он узнает о теории ограничений и начинает применять ее принципы на практике. В результате ему удается повысить эффективность предприятия и избежать краха.
Эта книга для менеджера проектов объясняет суть ТОС на примерах из реальной жизни. Она содержит информацию по:
- управлению производством;
- постановке целей;
- обучению и мотивации сотрудников;
- тайм-менеджменту и управлению запасами;
- оптимизации процессов, внедрению и оценке изменений.
Главная идея заключается в том, что в каждой системе есть узкое место, которое мешает ее развитию. Книга «Цель. Процесс непрерывного улучшения» поможет его устранить. Она подходит для любой компании, независимо от сферы и размеров.
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time by Jeff Sutherland
Project-менеджеру нужно разбираться в гибких методологиях разработки. Джефф Сазерленд – один из создателей Agile Manifesto и Scrum. Он долго изучал результаты различных исследований и опыт известных компаний, чтобы понять, почему одни команды достигают успеха, а другие – нет.
В этой книге по менеджменту проектов Сазерленд рассказывает про основы Scrum. Показывает, как его принципы и практики помогают наладить работу внутри команды, решить проблемы с планированием и подружиться с дедлайнами. Автор дает много практических советов и приводит примеры из опыта крупных корпораций.
Книга будет особенно полезна менеджерам IT-проектов. Она дает возможность увидеть выгоду, которую получит бизнес и каждый сотрудник от использования Scrum.
Software Requirements by Karl Wiegers and Joy Beatty
Эту книгу рекомендуют не только аналитикам, но и Project-менеджерам. Ты найдешь в ней информацию о том, как выявлять, формировать, документировать, утверждать и тестировать требования. Подробно разобраны стадии создания спецификации, и расписан процесс взаимодействия с заинтересованными сторонами. Автор добавил много шаблонов, чек-листов и удобный словарь для новичков. А еще книга «Разработка требований к программному обеспечению» научит тебя управлять рисками и лучше понимать ожидания пользователей. Важные навыки, особенно если в компании нет бизнес-аналитика и все держится на тебе.
Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration by Ed Catmull
Эд Кэтмелл – один из основателей Pixar и президент Disney Animation Studios. В книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» он делится своим опытом создания одной из крупнейших анимационных студий в мире. Рассказывает о том, как Pixar добилась успеха с помощью внутренней культуры доверия, открытости и поощрения инноваций. Книга будет полезна Project-менеджерам в креативной сфере. В ней много советов по созданию продуктивной и творческой рабочей среды. Она тебя вдохновит.
Надеемся, ты найдешь в этой подборке что-то интересное для себя. Но чтобы стать проджект-менеджером, одних только книг будет мало. Нужно пройти обучение с большим количеством практики и оптимальной программой. Если уверен в выборе направления, скорее записывайся на курсы от GoIT и научись управлять проектами за 2 месяца. А чтобы примерить на себя разные IT-профессии, приходи на бесплатные онлайн-марафоны:
Выбирай специальность, заряжайся мотивацией и иди к цели. IT-сфера ждет тебя.
