Tech Lead vs Team Lead: cine este și care este diferența

Atunci când scriem despre perspectivele de carieră ale diferitelor profesii, menționăm adesea rolurile de Team Lead și Tech Lead. Astăzi, vom explica cine sunt aceștia și care este diferența dintre ei. Hai să vorbim despre principalele abilități ale liderilor de echipă și ale liderilor tehnici, precum și despre specificul muncii lor.

Poate că vei dori să devii unul dintre ei. Vei avea un stimulent suplimentar pentru a învăța și a te dezvolta.

Cine este Team Lead și ce face?

Team Lead este liderul echipei, care este responsabil pentru productivitatea, eficiența și rezultatele întregii echipe. El trebuie să fie un bun organizator, manager și psiholog în același timp. Trebuie să fie capabil să asculte, să înțeleagă și să motiveze angajații. Să lucreze cu oameni cu abilități și personalități diferite, să găsească compromisuri. Lider căruia îi pasă de echipă și care o ajută să-și atingă obiectivele. Iată ce ar trebuie să facă Team Lead:

• Conducerea echipei. Elaborarea planurilor, delimitarea domeniilor de responsabilitate, stabilirea priorităților, distribuirea sarcinilor și monitorizarea implementării acestora (calitate și progres).
• Participarea la procesul de recrutare și onboarding. De exemplu, trimiterea cererilor de posturi vacante, crearea profilurilor angajaților și organizarea interviurilor (independent sau împreună cu un recruiter). Și apoi ajutorarea noilor veniți să se adapteze.
• Intermediar între echipă, client și alte departamente. Team Lead reprezintă și protejează interesele angajaților săi (ca un frate mai mare) și îi informează cu privire la toate schimbările. El se asigură că fiecare înțelege contribuția sa la obiectivul comun și ce trebuie făcut pentru a-l atinge.
• Rezolvarea problemelor și soluționarea conflictelor. Probleme de rutină cu timpul liber, concediile medicale și vacanța. Coordonarea muncii în echipă, ajutor în caz de neînțelegeri și certuri.
• Mentorat și dezvoltare. Team Lead participă la evaluările competențelor și la revizuirile salariale. El organizează întâlniri 1:1, oferă feedback și îi ajută pe angajați să-și aleagă calea profesională.
• Crearea și menținerea unei atmosfere pozitive. Motivația și stilul de comunicare în interiorul echipei depinde în mare măsură de liderul acesteia. Este important de încurajat luarea inițiativei și deschiderea, de apreciat opinia fiecăruia.
• Pregătirea rapoartelor și participarea la întâlniri. De asemenea, uneori organizarea prezentărilor.

Acestea sunt principalele sarcini ale liderului de echipă. Trebuie să înțelegi că ei pot gestiona o echipă responsabilă de un anumit domeniu de activitate, de exemplu: UI/UX design, data analytics, testare, frontend etc. Sau poate fi un grup multifuncțional format din diferiți specialiști care se ocupă de întregul ciclu de dezvoltare. Avem un articol separat despre rolul liderului de echipă. Citește-l dacă dorești să afli mai multe.

Tech Lead: responsabilități și sarcini

Tech Lead este un angajat cu experiență care este responsabil pentru partea tehnică a activității echipei. El nu se preocupă prea mult de negocierile cu părțile interesate și de problemele legate de management. El se concentrează pe găsirea și implementarea noilor instrumente, optimizarea proceselor și îmbunătățirea hard skills ale angajaților. Să aruncăm o privire la principalele sale responsabilități:

• Alegerea tehnologiilor, practicilor și echipamentelor pentru a rezolva diferite probleme. De exemplu, cel mai bun software pentru colectarea și analiza datelor sau gadgeturi pentru testeri.
• Consiliere, mentorat și instruirea angajaților, evaluarea calității muncii lor. Tech Lead este poate efectua cod review și oferi feedback.
• Identificarea și depășirea limitărilor tehnice pentru produs și afacere.
• Îndeplinirea sarcinilor complexe de care nu se poate ocupa nimeni altcineva.
• Descoperirea deficiențelor în arhitectura software actuală și elaborarea strategiei tehnologice pentru dezvoltarea proiectului.
• Planificarea, controlul și optimizarea proceselor de lucru ale echipei.
• Testarea și implementarea noilor abordări de dezvoltare.
• Gestionarea resurselor și a riscurilor.
• Stabilirea priorităților și a termenilor limită pentru sarcini.
• Responsabilitatea pentru implementarea tehnică a produsului în companie.

Tech Lead trebuie să fie expert în domeniul său, să se dezvolte în permanență și să urmărească tendințele. Cu alte cuvinte, cel mai bun programator care își iubește meseria este capabil să gândească strategic, să caute cele mai bune soluții, să le testeze și să îi învețe pe alții. Pionier în inovație. Un Tech Lead bun crește semnificativ eficiența echipei.

Tech Lead și Team Lead sunt roluri importante într-o companie IT. Gândește-te ce rol dorești să ocupi.

Care este diferența dintre Tech Lead și Team Lead

Principala diferență între un lider de echipă și un lider tehnic este că primul lucrează mai mult cu oamenii și se concentrează pe comunicare, în timp ce al doilea se concentrează pe tehnologie, resurse și procese.

Team Lead trebui să combine abilitățile unui project manager excelent cu cele ale unui analist, dezvoltator, recrutor, designer etc. (în funcție de specializarea echipei). Acest rol implică multă comunicare, așa că necesită soft skills avansate, cum ar fi: determinare, proactivitate, adaptabilitate, leadership, gestionarea conflictelor și managementul timpului.

Tech Lead este cel mai experimentat angajat din echipă, cu hard skills solide. El urmărește cele mai recente descoperiri din domeniul său și caută și testează în mod constant instrumente care îl vor ajuta să lucreze mai eficient. Nu este un conservator care stă pe loc și se teme de schimbări. Este condus de curiozitate și de dorința de a îmbunătăți procesele. De asemenea, este implicat în învățământ (alege pentru fiecare sarcini care să ajute la eliminarea golurilor de cunoștințe).

În companiile mici, rolurile de lider de echipă și lider tehnic pot fi îndeplinite de o singură persoană. Dar acest lucru este destul de dificil, deoarece nu există mulți tehnicieni cu soft skills bine dezvoltate. Sperăm că acum înțelegi diferența dintre Tech Lead și Team Lead.

Tech Lead și Team Lead: ce rol să alegeți

Tech Lead și Team Lead sunt la fel de importanți pentru companie. Dacă preferi aspectul tehnic al dezvoltării și nu vrei să te ocupi de management și comunicare, atunci alege rolul de tech lead și dezvoltă-ți experiența. Iar cei care sunt interesați de dezvoltarea abilităților de conducere și management, pot deveni lideri de echipă.