Як приймати важливі рішення за методом зважених оцінок

Чому зробити вибір буває так складно? Наш мозок здатний оперувати максимум 3-4 фактами одночасно. Додай п’ятий факт – і з пам’яті вислизає перший. А якщо до питання підключаються емоції або +1 людина, то пиши пропало.

Ще в універі мене вчили використовувати метод зважених оцінок для задач маркетингу. Зараз це інструмент, який допомагає мені комплексно порівнювати речі або варіанти подій. Як в особистому житті, так і в роботі.

Що можна порівнювати за цим методом? Можливості, цілі, бажання, предмети, людей, слонів… Головне, щоб порівнювані об’єкти були з однієї категорії або виконували одне завдання.

Щоб використовувати метод, потрібно заповнити просту таблицю. Між собою можна порівнювати будь-яку кількість об’єктів і за будь-яким числом параметрів.

Можете взяти готовий u003ca href=u0022https://docs.google.com/spreadsheets/d/19IpV_NRlsQ44ULNcLcxZ0o5SLxPw6slevQr9OM6kxw4/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noopeneru0022u003eшаблон таблиціu003c/au003e з формулами для підрахунку. Скопіюйте файл на свій Диск, щоб працювати з ним.

Уявімо, що у вас три офери на руках. Ви зібрали інфу і зрозуміли, що у кожної компанії є плюси та мінуси. Потрібно вибрати одну з них.

Кількість компаній може бути будь-якою. Якщо хочете, можна додати в таблицю власний проєкт чи роботу на фрилансі.

Чим більше параметрів, тим краще. Але зовсім дрібниці враховувати не варто, бо на результат це особливо не вплине. Колись під час вибору нової роботи я використовував 12 параметрів, цього вистачило.

Вагу (важливість) прописуємо в числах від 1 до 10. Спочатку виберіть найбільш значущий параметр, задайте йому вагу «10» і далі орієнтуйтеся за ним. Вага – це суб’єктивний, інтуїтивний показник. Пишіть, як відчуваєте.

Числа можуть повторюватися. Наприклад, у мене «Зарплата» та «Обов’язки» мають по 10 балів за важливістю. Якщо хтось любить подорожувати цілий рік, то в нього десятку отримає «Графік роботи».

У класичній таблиці сума всіх чисел ваги має дорівнювати 1. Але я не заморочуюся. Практичного в цьому мало, а вираховувати співвідношення досить клопітно. Мені простіше вибрати найважливіший (10-бальний) параметр і все порівнювати з ним.

Припустимо, ви мріяли про зарплату в 1 000 доларів. Дивимося офери та порівнюємо суми одна з одною. Результат (оцінку) записуємо в рядок «Зарплата».

Далі заповнюємо таблицю за іншими параметрами: обов’язки, графік, кар’єрне зростання, соцпакет. Не поспішаємо, отримуємо задоволення.

Як оцінювати нечислові параметри? Можна переводити в приблизну вартість послуг, десь можна прив’язатися до часу, а десь просто довіритися відчуттям. Вирішувати вам.

Наша u003ca href=u0022https://docs.google.com/spreadsheets/d/19IpV_NRlsQ44ULNcLcxZ0o5SLxPw6slevQr9OM6kxw4/u0022 target=u0022_blanku0022 rel=u0022noopeneru0022u003eтабличкаu003c/au003e рахує все сама. Але логіка проста: вага кожного параметра множиться на оцінку компанії за цим параметром. Потім отримані значення за всіма параметрами підсумовуються одне з одним.

Переможець – компанія Б! Можемо писати ейчару (жарт). Краще переспати з результатом і зрозуміти, які почуття він викликає. Чи є мир і радість на душі? Все-таки інтуїцію вимикати не варто. Іноді варто просто поміняти показники в таблиці. 🙂