Çeşitli mesleklerin kariyer beklentileri hakkında yazdığımızda, genellikle Team Lead ve Tech Lead rollerinden bahsediyoruz. Bugün size kim olduklarını ve aralarındaki farkın ne olduğunu anlatacağız. Ekip liderlerinin ve teknik liderlerin temel becerilerinin yanı sıra yaptıkları işin özelliklerinden bahsedelim.

Belki siz de onlardan biri olmak istersiniz. Öğrenme ve kendini geliştirme için ek bir teşvik olacaktır.

Ekip lideri kimdir ve ne iş yapar?

Team Lead – ekibin üretkenliğinden, verimliliğinden ve sonuçlarından sorumlu olan bir ekip lideridir. Aynı zamanda iyi bir organizatör, yönetici ve psikolog olması gerekiyor. Çalışanları dinleyebilme, anlayabilme ve motive edebilme. Farklı yeteneklere ve kişiliklere sahip insanlarla çalışmak, uzlaşmalar bulmak. Ekibini önemseyen ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan bir lider. Bir Team Lead’in yapması gereken bunlardır:

Ekip yönetmek. Planlar yapın, sorumluluk alanlarını tanımlayın, öncelikleri belirleyin, görevler atayın ve bunların uygulanmasını izleyin (kalite seviyesi ve ilerleme).
İşe alma ve işe yerleştirme sürecine katılma. Örneğin, iş talepleri göndermek, çalışan profilleri oluşturmak ve mülakatlar yapmak (kendi başınıza veya bir işe alım uzmanı ile). Sonra da yeni gelenlerin adaptasyonuyla ilgilenme.
Ekip, müşteri ve diğer departmanlar arasında aracı olarak hareket etme. Team Lead, çalışanlarının çıkarlarını (bir ağabey gibi) temsil eder ve korur ve onları tüm değişikliklerden haberdar eder. Herkesin ortak hedefe ulaşılmasındaki katkısını ve bu hedefe ulaşmak için yapılması gerekenleri anlamasını sağlar.
Sorunları çözün ve çatışmaları giderin. İzin, hastalık izni ve tatillerle ilgili rutin sorunlar. Ekibin çalışmalarının koordinasyonu, yanlış anlaşılmalar ve tartışmalar durumunda yardım.
Mentorluk ve gelişim faaliyetlerine katılın. Team Lead, yetkinlik değerlendirmelerinde ve maaş incelemelerinde yer almaktadır. 1:1 toplantılar düzenler, geri bildirim verir ve çalışanların kariyer yolunu seçmelerine yardımcı olur.
Olumlu bir atmosfer yaratın ve bunu sürdürür. Ekip içindeki motivasyon ve iletişim tarzı büyük ölçüde ekip liderine bağlıdır. İnisiyatif ve açıklığı teşvik etmek, herkesin fikrine değer vermek önemlidir.
Rapor hazırlamak ve toplantılara katılmak. Bazen de sunum yapmak.

Bunlar bir ekip liderinin ana görevleridir. Örneğin, belirli bir çalışma alanından sorumlu bir ekibi yönetebileceğini anlamanız gerekir: UI/UX tasarımı, analitik, test, frontend, vb. Ya da tüm geliştirme döngüsüyle ilgilenen farklı uzmanlardan oluşan çok işlevli bir ekip. Ekip liderinin rolü hakkında ayrı bir makalemiz var. Daha fazlasını öğrenmek istiyorsanız okuyun.

Tech Lead: Sorumluluklar ve Görevler

Tech Lead – ekibin çalışmalarının teknik kısmından sorumlu olan deneyimli bir çalışandır. Kendisi hissedarlar ile müzakereler ve idare konuları ile pek ilgilenmez. Yeni araçlar bulmaya ve uygulamaya, süreçleri optimize etmeye ve çalışanların zor becerilerini artırmaya odaklanır. Şimdi ana sorumluluklarına bir göz atalım:

Farklı sorunları çözmek için teknoloji, uygulama ve ekipman seçimi. Örneğin, veri toplama ve analiz için en iyi yazılım veya test uzmanları için araçlar.
Çalışanlara danışmanlık, mentorluk ve eğitim vermek, çalışmalarının kalitesini değerlendirmek. Tech Lead kod incelemesi yapabilir ve geri bildirimde bulunabilir.
Ürün ve iş için teknik sınırlamaları belirleme ve bunların üstesinden gelme.
Başka kimsenin üstesinden gelemeyeceği karmaşık görevleri yerine getirmek.
Mevcut yazılım mimarisinin eksikliklerini bulmak ve proje geliştirme için teknolojik bir strateji oluşturmak.
Ekip iş akışlarının planlanması, kontrolü ve optimizasyonu.
Yeni geliştirme yaklaşımlarının test edilmesi ve uygulanması.
Kaynak ve risk yönetimi.
Görevler için önceliklerin ve son tarihlerin belirlenmesi.
Şirkette ürünün teknik uygulamasından sorumludur.

Bir teknoloji lideri kendi alanında derin bir uzmanlığa sahip olmalı, sürekli gelişmeli ve trendleri takip etmelidir. Başka bir deyişle, işini seven en iyi programcı stratejik düşünebilir, en iyi çözümleri bulabilir, bunları test edebilir ve başkalarına öğretebilir. İnovasyonda bir öncü. İyi bir Tech Lead ekibin verimliliğini önemli ölçüde artırır.

Tech Lead ve Team Lead – bir BT şirketi için önemli rollerdir. Hangisi olmak istediğinizi düşünün.

Team Lead ve Tech Lead arasındaki fark nedir?

Bir Team Lead ile bir Tech Lead arasındaki temel fark, birincisinin daha çok insanlarla çalışması ve iletişime odaklanması, ikincisinin ise teknoloji, kaynaklar ve süreçlere odaklanmasıdır.

Bir Team Lead, havalı bir Proje Yöneticisi ile analist, geliştirici, işveren veya tasarımcı vb. becerilerini birleştirmelidir (ekibin uzmanlığına bağlı olarak). Bu rol çok fazla iletişim içerir, bu nedenle kararlılık, proaktiflik, uyarlanabilirlik, liderlik, çatışma yönetimi ve zaman yönetimi gibi iyi sosyal becerilere sahip olmak çok önemlidir.

Tech Lead – güçlü sert becerilere sahip ekipteki en deneyimli çalışandır. Alanındaki en son gelişmeleri takip ediyor ve sürekli olarak daha verimli çalışmasına yardımcı olacak araçları arıyor ve test ediyor. O, yerinde oturan ve değişimden korkan bir muhafazakâr değildir. Tech Lead, merak ve süreçleri iyileştirme arzusuyla hareket eder. Aynı zamanda eğitimle de ilgilenmektedir (her biri için bilgilerindeki boşlukları kapatmaya yardımcı olacak araçları seçmektedir).

Küçük şirketlerde, Team Lead ve Tech Lead rolleri tek bir kişi tarafından yerine getirilebilir. Ancak bu oldukça zor çünkü iyi gelişmiş sosyal becerilere sahip çok fazla ‘teknisyen’ yok. Artık Team Lead ve Tech Lead arasındaki farkı anladığınızı umuyoruz.

Team Lead ve Tech Lead: hangi rol seçilmeli?

Tech Lead ve Team Lead şirket için eşit derecede önemlidir. Geliştirmenin teknik yönünü tercih ediyorsanız ve yönetim ve iletişimle uğraşmak istemiyorsanız, teknik lider rolünü seçin ve uzmanlığınızı geliştirin. Liderlik ve yönetim becerilerini geliştirmek isteyenler de ekip lideri olabilirler.

Karar veremiyor musun?