Как работает Product Manager

Профессия Product Manager создана для тех, кто не знает языков программирования, но умеет “зажигать” команды специалистов крутой целью и хочет найти место в IT. Ниже вы узнаете, кто такой Продакт, какие задачи решает и что нужно уметь, чтобы трудоустроиться.

Product Manager в IT: кто это и какие задачи решает

Product Manager, простыми словами – это стратег, организатор процессов по созданию и развитию определенного продукта компании, за который он отвечает. Например, вы хотите создать сайт для стартапа, но не умеете программировать. Для выполнения этой задачи ищете команду разработчиков, дизайнеров, тестировщиков и поручаете им воплотить идею в реальность.

Задачи Продакт Менеджера:

• определить стратегию развития продукта;
• сформулировать систему ценностей, показателей и целей продукта;
• четко сформулировать ЦА продукта;
• организовать процессы по созданию продукта, эффективно используя ресурсы команды;
• проанализировать конкурентов, рынки и вносить правки в стратегию создания продукта;
• синхронизировать работу команд и отделов, а также общаться с внешними заказчиками.

Из чего складывается рабочий день Продакт Менеджера

1. Встречи с командой. Ежедневно занимает у менеджеров по продукту 40% рабочего времени. На дейликах (ежедневных собраниях) разбирают цели и задачи для выполнения. На грумингах (бэклок груминг или собрание по оставшимся задачам по проекту) определяют предстоящую работу, даты запуска продукта или отдельных функций. На ретроспективах (собрание с целью анализа плюсов и минусов работы продукта) команда рассказывает, что получилось сделать за отчетный период и ищет способы ускорить, упростить процесс и сделать эффективнее.

2. Онлайн и офлайн совещания с другими заинтересованными лицами и командами. Например, отчеты руководству компании о продукте, синхронизация работы с отделами – отделом продаж, маркетинга и др.

3. Встречи с партнерами. Проводятся когда в процесс создания и работы продукта вовлечены другие компании. Например, если в проекте используются сторонние платежные системы, платформы SMS-рассылок или CRM и есть вопросы, которые важно обсудить.

4. Ситуационные встречи. Собрания, которые необходимы, чтобы решить трудности, исправить ошибки в работе продукта или определить возможные коллаборации с другими компаниями.

5. Задачи по созданию и развитию продукта. Формирование и пересмотр продуктовой стратегии, анализ конкурентов, аналитика и определение метрик и другие задачи, которые необходимы для создания и развития продукта.

По признанию самих менеджеров по продукту – 90% рабочего времени у них занимают встречи, синхро и созвоны с командой, руководством и партнерами.

Что должен знать и уметь Product Manager, чтобы трудоустроиться

Soft Skills – главный навык для менеджера по продуктам в IT. Вы должны мастерски коммуницировать с другими командами и специалистами, синхронизировать работу нескольких отделов для достижения единой цели, презентовать себя и продукт.

Понимать процесс “жизненного цикла” продукта – вы должны понимать, зачем на рынке нужен ваш продукт, а также знать, как выстроить стратегию создания продукта “с нуля до релиза”.

Исследовать рынок и анализировать конкурентов – нужно знать, чем продукт полезен для ЦА, знать, как тестировать продуктовые гипотезы и всегда держать руку на пульсе … работы конкурентов)

IT-English и разговорный английский – с 2015 года на территорию СНГ “заходят” заказчики из Европы, США, Канады и других стран, которые ищут стартапы для инвестирования, предлагают проекты с большими перспективами. Но общаются они, как правило, на английском языке, поэтому знание английского must have.

Это тот необходимый минимум, который потребуется, чтобы найти работу продакт менеджеру.

Не уверены, что ваших знаний и навыков достаточно? Регистрируйтесь на курс Product Manager в GoIT! Вместе с нужными навыками вы получите опыт и создадите проекты, которые покажете на собеседованиях или заказчикам на перспективных проектах.

Больше про курсы Product Manager в GoIT